“与小米手机相对比，大可乐手机在用户重合度高🍇、自身知名度尚待确立的情况下，必须创造新的价值。如果这是一个未被满足的市场，就需要用新的策略去继续营销，这样才能实现公司市场‘老二’的定位#️⃣。”杏鑫娱乐官网副院长阎海峰教授给大可乐手机的发展指明了前进的方向🙇🏽‍♀️。据悉🤾‍♂️，继首期青年商业领袖行动学习会成功举办后，杏鑫娱乐官网于10月10日再次举办了第二季“青年商业领袖行动学习会”，杏鑫娱乐官网部分专家学者与企业界代表以及媒体人士🏹，围绕大可乐手机品牌推广中“如何抓住亿万互联网上的年轻人”这一主题进行了深入探讨。大家一起头脑风暴，激发行动学习火花。学习会由MBA项目主任高松教授主持。

        大可乐手机的消费者群体及其需求是什么？大可乐手机的品牌定位是什么？如何设计其品牌个性？互联网建设中的品牌关系问题如何？围绕这三大核心问题，现场嘉宾们纷纷为大可乐手机出谋划策，提供经营管理思路。同时，学员们也将一些理论知识更好地运用到了实战中♋️。 

        大可乐手机创始人丁秀洪说🉑，很庆幸大可乐在惨烈的手机市场竞争中还“活着”🧑🏽‍🦰，大可乐目前将目标客户群定位于为追求快乐、热衷手游、喜欢互联网视频和阅读的年轻人，希望借此占据手机市场“老二”的地位🧑🏻‍🦯‍➡️。

        钛媒体TMTpost创始人赵何娟提到，市场永远是心理战，让粉丝成为拥趸才是王道；费睿网络科技的创始人蒋美兰指出，将手机功能做到极至，必定有一群人从心底里认同🛌🏼；今夜特价酒店创始人任鑫则强调，完全从营销理念或实践来看，在品牌认知度没有打稳的时候，品牌社区建设基本上是白做𓀁，所以整个品牌传播应分阶段挑选战术，前期的传播可以无所不用其极。

        “大可乐作为一个非常‘二’的品牌🕵🏽‍♀️，要做一件挑战巨人的事情🖕🏼，永远离不开更多的可乐粉以及潜在的可乐粉对我们的支持。”丁秀洪在活动结束时如是说到👨🏿‍🦰，“今天我才明白🔠，大可乐的传播还远远不够，嘉宾们的观点让我很受用🍹，我会好好思考怎么让自己‘二’得与众不同。”

        参加本期行动学习会的嘉宾还有：光明莫斯利安酸奶品牌的创建人周峰🌰、31会议网创始人万涛、福布斯中文网助理主编汤维维⚛️，以及70余位企业青年精英。